Definition:
Internredovisning är företagets interna ekonomiska uppföljning. Den används för planering, kontroll och beslutsstöd, riktar sig enbart till interna intressenter och är helt oreglerad av lag.
Extern och intern redovisning
Externredovisning är lagreglerad och utformas enligt fastställda principer och krav. Den redovisar företagets resultat och ställning under en viss period och används i officiella sammanhang. Internredovisning är däremot frivillig, anpassas efter företagets egna behov och används internt för att följa upp verksamheten, analysera resultat och stödja den interna styrningen.
Ekonomiskt beslutsstöd för interna intressenter
Internredovisningen riktar sig till personer inom företaget – framför allt ledning, ägare, avdelningschefer och ekonomiansvariga. Syftet är att ge löpande information som kan användas för att styra, planera och fatta beslut.
Till exempel kan försäljningschefen använda internredovisning för att följa upp resultat per produktkategori, medan VD analyserar kostnadsutvecklingen för olika affärsområden. För mindre företag kan det handla om att jämföra faktiska intäkter och kostnader mot budget, för att justera verksamheten i tid.
Internredovisningen fungerar som ett verktyg för att förstå vad som driver lönsamhet, var flaskhalsar finns och hur olika delar av verksamheten presterar.
Vanliga inslag i internredovisning
- Resultat per kostnadsställe eller projekt: Följer upp hur olika delar av verksamheten bidrar ekonomiskt.
- Budget och prognos: Jämför utfallet mot planerade mål och ger underlag för justeringar.
- Interna kalkyler: Används vid prissättning, investeringar eller produktionsbeslut.
- Nyckeltal och KPI:er: T.ex. bruttomarginal, täckningsbidrag eller effektivitet per medarbetare.
- Likviditetsprognoser: För att planera kassaflödet framåt.
- Rapporter till ledning eller styrelse: Sammanfattar ekonomiska resultat, avvikelser och förslag till åtgärder.
Så kan Ludvig & Co hjälpa dig
Med rätt internredovisning får ditt företag bättre beslutsunderlag, tydligare ekonomisk överblick och mer kontroll över verksamheten. Anlita oss och få hjälp med bland annat:
- Budgetering och prognostisering: Stöd med att ta fram resultatbudgetar, likviditetsprognoser och budgeterade balansräkningar för bättre framförhållning och styrning.
- Nyckeltalsanalys: Hjälp att identifiera och följa upp relevanta KPI:er som synliggör prestation och förbättringsområden.
- Månads- och kvartalsrapport: Tjänst som ger löpande, branschanpassad rapportering med nyckeltal och kommentarer som stödjer analys och beslut.